なるふむ

一般的な人間が収入を得ようと思ったら
まず求人誌や就職サイトなどで職を探す。
要するにお手をすれば餌をくれる主人を探す。
ゼロから収入を得る仕組みを創造するなんて
まず不可能なので考えもしない。

それくらい大変な事を経営者は
従業員の人数分やらないといけない。
1人分でも不可能に近いのに
経営者は従業員全員がお金を稼げる
内容の労働を編み出さないといけない。
彼らがやってもやらなくても
稼いでも稼がなかったとしても
お金は払わないといけない。

これだけでも社会貢献も含め
物凄い事だと思うのだが
大抵社会からも社員からも給料が少ない、
労働がキツすぎるなど文句しか言われない。

彼らは経営者や会社というモノを
湧き出る仕事や金の成る木を持ってる
魔法使いだとでも思ってる。
実際は皆と変わらないただ必死なだけの
人間なんだけど中々これが…。

差別化

差別化、付加価値を、つくれれば

物はうれるのだ

しっかりとした付加価値なら

値段も高くていい

安売りはさいあく

いいものをかけ算

安くしたがる癖を、やめる

 

見えないだんかいでの差別化

時間のかかるもの、歴史あるもの

実験に時間かかるもの

 

しかしそれをしっかりとつたえなければ

全く意味がない。

 

売れるひとは売り方がうまい

決して生産者がうまい売り方を、できなくても

うまい人と組めば、もちろん良いものがじょうけんだが、必ずうれる当たり前の仕組み

これをもっとやりたい

緊急と重要

今すぐ必要ないが、重要なこと

重要なことではないが、今すぐ必要

 

このせめぎあい

特に時間も人も金も乏しい中小企業は

教育とか仕組みとかとてつもなく大事なこと

を目の前の突発的な作業や修理、対応に

追われて大事なことが、できない。

だから変化できない。そして時間がたつ。

 

時間が経ったとき、緊急な事を

我慢して断る、避けるをした会社こそ

圧倒的な差がつくくらい差別化されてる

いわゆるいい会社になる。

 

緊急性をさけて重要性にお金 人 時間

を使うのはなかなかできない。

普通はそれは一般的でないためその選択が

悪い選択に思われるから

 

でもちがうんだよなー

 

といいつつ、明日から一週この糞の緊急性の作業に追われる。断ればいいだけなのに

なんでわかんないかなー、何年これしてんの?

 

まあ、2…代目のバカボンの意見てはあるが。

数字と結果でだまらせるか。

本当にやるかどうか

新しいビジネスを、スタートするとき

計画は当然ながら、本気度が求められる。

結局、失敗といわれることは、

やりきってないだけなのでは?

ほんとうに、その事業に寝ずに没頭して

いつも、成功するイメージでトライしてるか

どうか。

ほとんどしてないよね

まあ、つかれた 時間ないとか、いいわけ

 

直感をら信じれるかどうか

普通はとか一般的にはとか

たいてい駄目だよね

 

なので自分の直感信じで進む

ただ、その直感のバックボーンは

知識や経験しかないので

やはり、自己研鑽すなわち、

失敗の経験しかないね

 

なので胃がいたい

自己紹介

これから、思うことなど

忘れずに書き留めて

一年くらいたったら

まとめできるように。

まずは 何者かを 羅列

 

今年四十路になったばかり 

仕事は設備業の2代目さん

大学時代に、バックパッカー

インドなどうろつく

オーストラリアに留学

韓国人の嫁さんみつける

国際結婚 子供が生まれた

 

仕事は15年くらい継続

会社は35年の歴史

年商6億程度の従業員40名パートあり

 

こっから、書き留めたいのは

いかにして会社をらスケールさせ

自分を成長させ 儲けをだして

人生を楽しめるか だ。

その記録