緊急と重要
今すぐ必要ないが、重要なこと
重要なことではないが、今すぐ必要
このせめぎあい
特に時間も人も金も乏しい中小企業は
教育とか仕組みとかとてつもなく大事なこと
を目の前の突発的な作業や修理、対応に
追われて大事なことが、できない。
だから変化できない。そして時間がたつ。
時間が経ったとき、緊急な事を
我慢して断る、避けるをした会社こそ
圧倒的な差がつくくらい差別化されてる
いわゆるいい会社になる。
緊急性をさけて重要性にお金 人 時間
を使うのはなかなかできない。
普通はそれは一般的でないためその選択が
悪い選択に思われるから
でもちがうんだよなー
といいつつ、明日から一週この糞の緊急性の作業に追われる。断ればいいだけなのに
なんでわかんないかなー、何年これしてんの?
まあ、2…代目のバカボンの意見てはあるが。
数字と結果でだまらせるか。